当时评机器换人一举多赢
时评:“机器换人”一举多赢
□徐剑锋
26日,海安高新区的浚丰太阳能(江苏)有限公司员工正在全自动组件生产流水线上完成出口订单任务。公司加快推进“机器换人”步伐,先后购置了110台(套)先进生产设备,使产能提升了50%,也提高了产品质量和生产效率,节约出20%的一线人员转换到新岗位,实现一举多赢。(2最好应按说明书的要求用油月28日《南通》)
在推动“南通制造”向“南通智造”的变革中,我市加速实施“机器换人”战略,这不仅是破解“招工难”重要由测力传感器、微处置器、负荷驱动机构及打印机组成的重要出路,也为先进制造业转型升级注入了强劲动力,加快跨入到更高效、更智能化的发展新阶段。
“产业革命”的新时代浪潮扑面而来,对南通来讲,先进制造业要转型升级,企业要裂变扩张,只有通过“机器换人”才能赢得更高的产能、更多的红利。从报道上看,像浚丰太阳能(江苏)有限公司一样,我市许多企业大量使用机器人的技术红利清晰可见,这也将成造成冲击为更多企业尤其是劳动密集型企业接下来华丽转身的必选路径。
“机器换人”说起来容易,做起来并不易。面对动辄数百万、甚至上亿的资金,仅靠企业自我积累、银行贷款“输血”是远远不够的。企业发展的有形之手,离不开政府扶持引导的无形之手,“机器换人”同样如此。从这个角度来讲,政府在“机器换人”进程中,不仅要树立鲜明的产业导向,而且应通过创新技改补助、财政扶持等政策,积极化解企业“成长中的烦恼”。
“机器换人”,直接带来的是企业人才需求结构的变化。需要强调的是,“机器换人”不是不需要人了,现在缺少的恰恰就是人力资本。这起码对应着两个层面:一是分工更加精细,不管怎样的人工智能都需要人来控制,后续的机器保养,产品升级后的设计、营销等,对高技能人才提出了更高的要求。制造业转型正在加速推进,面对被机器换下来的“人”要从生产岗位走向技术研发岗位、智能控制岗位,就必须不断“充电”来驾驭更富创造性的岗位;二是分流更加广泛,在“大众创业,万众创新”的年代里,养老、医疗、家政等服务业发展前景广阔。从从事二产转向服务三产,照样可以大有作为,关键在于转变就业观念,调整就业心态,敢于挑战更有价值的新工作。一句话,“机器换人”,优化人才结构是大势所趋,职业教育亦应主动加强与市场供需的对接,加快培养更多更优的高端技能人才和实用型人才,为化解结构性就业难注入原动力。
党的十九大报告指出,加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联、大数据、总重量约4万吨人工智能和实体经济深度融合。迎接制造业的这场变革,“机器换人”走得越快越稳越好,必须持续发力。
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