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昭仪翠屋获1000万美元投资东方翡翠演绎华丽转身

发布时间:2020-03-12 13:54:04 阅读: 来源:手球厂家

昭仪翠屋获1000万美元投资 东方翡翠演绎华丽转身转载cyzone导语: 我觉得面对别人的跟风和模仿,应当将它变成动力,为了保持住自己独有的东西,你就必须继续自主创新——王云鹤并非只有宏大题材才能肯定中国过去30年来在经济建设上的成

我觉得面对别人的跟风和模仿,应当将它变成动力,为了保持住自己独有的东西,你就必须继续自主创新

——王云鹤

并非只有宏大题材才能肯定中国过去30年来在经济建设上的成就,如今,一种千百年来只在中国文化中被认可的玉石,在经过中国人的创新后,逐渐被全球珠宝市场所接受,逐步融入世界的过程,就饱含着独具东方色彩的中国崛起魅影。

翡翠,正是这种传统的玉石,在过去7年里上演了一幕华丽转身的大戏。它的幕后团队,由昭仪新天地(北京)珠宝有限公司董事长王云鹤女士领军。2010年12月8日,在北京朝阳区大望路昭仪翠屋的华贸旗舰店,王云鹤向《环球财经》记者讲述围绕翡翠这一中国民族品牌自主创新的珠宝品牌故事。

珠宝市场闯入者

作为中国改革开放以来,最早接触到西方奢侈品的中国人,王云鹤受朋友之托,拿着一块翡翠原料在国内寻找加工,但是她很快发现,中国翡翠行业门槛比较低,没有成形品牌,它只能算是玉石,而不是珠宝。

之前,我们也做了大量的考察,发现翡翠产品能够真正跳出传统概念的并不多,生产方式也多以家庭作坊,父传子的形式而存在,而在全球珠宝市场,具备东方色彩的翡翠,并没有太多的市场份额。王云鹤说。

自此,2003年1月,王云鹤作为中国本土翡翠珠宝领域的第一个吃螃蟹者,开设了自己的珠宝店闯入翡翠市场。王云鹤不仅第一次将翡翠打造成珠宝来卖,在开店之初,她也破天荒地将当时鲜有关注的无色玻璃种翡翠推向市场,尽管开始并不被业内认可,但是将它设计成珠宝,加入设计的概念和精致的工艺,每个人骨子里都有爱美之心,在推出半年后,它终于被市场所接受。王云鹤说。

在创新和坚持下的成功,也使得中国翡翠业内人士的观点发生了戏剧性的转折——由重重质疑转为纷纷跟风。这一转变的另一个结果,便是无色玻璃种翡翠身价陡增20倍,而今天,她又瞄准极少人认可的墨翠,再度引领墨翠价格节节攀高。

王云鹤说,她卖的不仅仅是翡翠,更是具有国际通用语言的珠宝。中国传统有一句老话,叫做玉不雕不成器,大家把翡翠当成玉石来做,我们第一次打造成珠宝品牌,就要融入很多其他的概念进来,你要找一个让大家公认的语言,才能够看到这一文化产业向珠宝品牌的转变。

她认为全球顶级奢侈品牌成功的共同点在于,设计第一,工艺第二,材质只是第三位,昭仪翠屋也如此打造自主创新的翡翠珠宝品牌。正是如此,昭仪翠屋团队不仅包括原石采购,同时也有自己的设计及加工团队,并将翡翠原材料采购、加工、镶嵌、设计、零售以及高级定制作为一个整体来经营。

市场的认可是最重要的,真正的说服力来源于我们的顾客。消费者的口碑最重要,就像老师给学生打分,消费者的打分最真实。谈及她所认为品牌成功的标准,王云鹤如是说。

更看重风险投资的经验

也是由于将翡翠作为珠宝来对待的新思维,2009年11月,昭仪翠屋吸引到中国本土最大创投——深圳市创新科技投资有限公司(简称深创投)的关注,在深创投倍加青睐下,昭仪翠屋赢得1000万美元投资。

深创投是一家非常成功的风险投资企业,如果说到投资业绩,他们在国内首屈一指,而寻找企业的眼光也很独到,能够将昭仪翠屋作为国内珠宝行业的投资品牌,足以看出昭仪品牌的市场潜力。

新中国成立60多年来,随着中国经济发展和国力强盛,人们的消费观念也发生了很大改观,2008年全球金融风暴,全球奢侈品市场惟独中国仍保持着强劲增长,在这样的背景下,中国似乎到了该产生自己本土奢侈品品牌的时候。

而被问及和深创投合作,给昭仪翠屋带来最重要的价值,王云鹤认为这不只是简单的资金支持,更重要的在于深创投为昭仪翠屋带来的管理经验。

深创投目前投资的企业,已经超过300家,他们拥有非常丰富的企业管理和运营经验,在和他们合作过程中,能够让我们避免很多弯路。虽然大家品牌定位不同,但是在运营和管理经验却有相通部分,这是对我们最重要的帮助。王云鹤说。

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