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中联重科龙国键不负重托履职为民《资讯》

发布时间:2020-08-20 11:13:00 阅读: 来源:手球厂家

中联重科龙国键——不负重托 履职为民

他是一位出色的全国政协委员。

他是一位杰出的工程机械行业专家。

他也是一位优秀的企业监事会主席。

他不负重托,履职为民,始终把“上为政府建言献策,下为百姓排忧解难”作为自己的座右铭,倾尽全力为人民群众鼓与呼,扎扎实实为行业企业办实事,以自己的实际行动兑现了一个全国政协委员的的庄严承诺。

他就是第十届、十一届全国政协委员、湖南省政协副主席、中联重科监事会原主席龙国键。

今年全国“两会”期间,《中国联合商报》记者独家采访了龙国键委员,与他进行了一场“零距离”对话。

应将企业作为技术创新的主体

记者:2010年全国“两会”期间,您以《转变经济发展方式 推进企业自主创新》为主题的发言,获得了国家主席胡锦涛的高度评价,胡主席说:“你的发言很好,我觉得你说到了点子上!”您也因此成为“两会”瞩目的焦点人物。请问今年“两会”您都带来了哪些提案?有何前瞻性和建设性的建议?

龙国键委员:今年“两会”我带来了四五个提案。其中提案之一就是建立创新型国家,最重要的是要将企业作为技术创新的主体。但要使企业成为技术创新的主体,我认为还有很长的一段路要走,还存在着很多问题。例如,目前一些国内企业因为待遇不高,留不住技术人员,技术人员宁愿去外资企业、研究院等事业单位或者考取公务员,这显然不利于企业人才的稳定。因此,除了解决他们的具体困难,更要从建立创新型国家、将企业作为技术创新主体的战略高度来解决这个问题。

同时,企业也应把加强技术创新人才队伍建设作为根本大事来抓,为各类人才提供一切可能的创业条件和便利,要真正更新观念,提高技术开发经费投入,并制定奖励政策,调动科技人员参与研究开发的积极性,让他们深切地感受到,企业是他们充分发挥自己聪明才智的一片热土,在企业创业大有可为。

当然,企业领导如何对待技术创新,也是至关重要的。有了好的技术人员、好的产品、足够的资金,而没有具备发掘和推动创新的领导,则很难具有创新动力,企业也就往往只能维持销售数据一定时期的高涨了。因此,在建设创新型国家,实现自主创新的大背景下,提升领导者的创新素质刻不容缓。尤其对于那些缺乏主动创新意识的大企业而言,尤为如此。

记者:您认为如何才能提升企业领导者的创新素质?其创新还存在哪些障碍?如何来破解?

龙国键委员:总的来看,我认为阻碍创新有四个障碍:一是视而不思,即看到了变化,但没有去思考如何应对,如何变革;二是思而不明,即对变化的诸多现象进行分析时,缺乏去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的能力,把握不了变化的规律、方向,不知如何采取措施去顺应变化、利用变化,同时还缺乏利用“外脑”的能力;三是明而不行,即认识到变革的需求,知道要创新,但是因为创新目标不明确,或者对于实现创新目标缺乏信心和动力,从而不愿意行动;四是行而不达,即在创新的过程中,由于不熟练、不努力、不坚持,浅尝辄止,半途而废,从而不能实现创新的最终结果。

因此,创新型的领导需要具备前瞻力、亲和力、决断力和意志力,为科学果断的决策和有效的执行做好准备。有了实现技术创新的人才和发现推动创新的领导者,企业的创新发展才有希望。而从国家层面出发,要建设有实力的创新型国家,真正落实把技术创新的主体放到企业,则不是那么容易实现的,这需要国家、企业等各方面的长期努力。

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