电视业务荣光不再跨界新势力拯救电视-【新闻】

被称为雷布斯的小米科技CEO雷军终于踏出了乔布斯生前未能踏出的一步：从智能手机转战智能电视领域。当然，作为首发产品的小米盒子还不是一个完整的电视产品，而只是一个数字机顶盒，雷军的说法更加低调：“这只是小米手机的最强配件。”但无论如何，作为一家互联网公司，小米终于还是向传统的电视领域进军了，如同此前已经推出智能电视的联想、推出超级电视的乐视网一样，这些家电行业的外行人纷纷认为在电视终端上将会掀起下一场数字革命。　　但对于曾经在电视市场辉煌一时的夏普、索尼、LG而言，持续不断的亏损却让电视业务正在变成鸡肋，即使强如三星，在电视业务方面也有一种不上不下的尴尬。在全球范围内，欧美、日本等成熟市场的电视销量呈现出连续下滑的状态，即使在中国市场，今年的电视市场预期的整体销量增幅也不会超过五个百分点，和如日当空的智能手机、平板电脑的消费电子产品相比，电视正在逐渐成为人们数码消费中的非必要选择，甚至有不少年轻人已经彻底远离了电视屏幕，这样的局面，还会继续恶化下去吗？跨界新势力的加入，又真的能够让电视产业咸鱼翻生吗？　　现状调查　　电视业务荣光不再　　上世纪七八十年代，刚刚改革开放的中国，电视机曾经受到了人们的热烈追捧，甚至被列为结婚必须采购的“三大件”之一，风头之劲，一时无两。而本世纪初，平板电视的出现也曾经再度刮起过风暴，但近两年来随着互联网的日益普及，已经智能化可视设备的多元化，电视作为家庭视听娱乐设备核心的地位终于开始出现了动摇。　　这种地位的更迭从市场销售状况上或许能够看出一些端倪。日本电子信息技术产业协会(JEITA)公布的数据显示，今年9月，日本国内电视、蓝光录像机等民用电子产品出货额同比锐减37.4%，达到1205亿日元，已经连续14个月呈现下降趋势。国内中怡康研究中心的统计数据则显示，今年前8个月国内彩电销售额为936亿元，同比下降11.1%，而同期手机的销售额则高达1689亿元，同比增幅为6.5%。对此现象，中怡康研究中心的彭煜表示，虽然很大程度上是受到了国家家电下乡政策退出的影响，但更重要的还是消费者关注度的转移。　　“我家的液晶电视现在一个月也难得开几回。”家住在荔湾区的李先生对于出现这种消费热点的转移觉得十分正常，刚过而立之年的他虽然不是太赶时髦，但是也购入了iPad等平板电脑产品，“回家之后看电视剧什么的基本都用iPad了，现在在线视频那么多，而且广告也少，比电视方便多了。”因为这种使用习惯的改变，李先生对于目前市场上热潮的智能电视概念兴趣寥寥，“电视现在使用率真的不高，所以我是没打算换，没必要去浪费那个钱。”　　观点争锋　　唱衰者众、力挺者有　　“电视现在真的就是一个摆设。”和李先生持同样观点的消费者并不在少数。在记者身边的同行中就有不少远离电视的鲜明例子。家住越秀区的陈女士同样对电视更新换代持抵制态度，原因同样是使用率过低。“现在基本上也就是用来给孩子放放幼教DVD什么的，除此之外，能不用的时候尽量不用，因为不想让孩子迷上看电视。”而对于个人的资讯、社交和娱乐需求，陈女士表示主要用电脑解决。“电脑多方便啊，一边看电影，还能一边聊天，另外想要看看新闻、小说什么的，用手机就可以了，没必要专门开电视啊。”　　家住珠江新城的刘先生则更加激进，作为电影发烧友的他虽然在新居入伙的时候购买了一台55英寸的大屏幕液晶电视，但没用几天也闲置了下来。“屏幕还是不够大，所以我后来买了一个3D投影仪，不仅能够放3D而且还能投出100多寸的大屏幕，但价钱才不过1万多，比100寸的液晶电视便宜多了。”刘先生如是说。显然，这些远离电视屏幕的人们并非没有影音播放的需求，但是目前消费者在视频资源的获取方式以及对播放设备的选取上都找到了比电视更加适合自身需求的替代品，因而电视的使用价值也就逐渐降低了，更新电视产品的必要性更是近乎于无。　　当然，电视作为现代化家庭的必备硬件的属性还没有完全消失。“我也有平板电脑、智能手机，但是如果家里每个人都自己拿一部这样的设备躲到自己房里玩，那样家庭的氛围就太淡漠了，电视还是一个能够让家人聚在一起分享的设备，所以家里还是不能没有一台电视的。”家住天河区的赵先生这样表示。而记者在调查中也发现，绝大部分人都仍然认同电视作为现代家庭的一部分还是具有其存在价值的。但与此同时，使用率的降低却也使得他们对更换电视的欲望大大降低，尤其是那些已经购买了液晶或者等离子等不同类型的平板电视的用户，在设备仍可正常使用的情况下，很难下定升级换代的决心。家住在东风广场的薛先生就是其中的一个代表，他家的等离子电视购买已有七八年的时间，由于不支持1080P全高清，他多次产生更换的欲望，但是最后还是没有付诸行动，“现在的有线电视也没什么全高清的内容，换了也是一样的看那些4：3的电视节目，没什么太大用处啊。”薛先生如是说。　　前景分析　　应用革命或是救命稻草　　虽然电视产业的现状不佳，那为何小米、联想、乐视网这些各路人马仍然对进军电视市场饱含热情呢？对此，小米联合创始人黎万强直言，推出小米盒子主要是为了试水，他强调数字机顶盒是个小众市场，即使品牌强大如苹果，其推出的Apple TV机顶盒产品在全球范围内也未能获得热销。但互联网向多屏扩张是一种趋势，三网融合也对厂商提出了多屏战略需求，因此在目前小米盒子只是作为小米手机业务的一个扩展存在，算是一种试水，如果能够在小米盒子的基础上围绕家庭客厅娱乐设备的智能化、互联网化探索出一条成熟的商业模式的话，小米将会加快对这一市场渗透，并不排除直接推出智能电视的可能。　　和小米的试水之举相比，旗帜鲜明提出“PC+战略”的联想则已经直接上市了智能电视产品，其实不仅是这些跨界厂商，原本的家电巨头如TCL、康佳、创维等从去年开始也纷纷推出了智能电视概念，但无论是联想还是家电巨头们，在智能电视市场并没有取得意料之中的成功。“仍然用做硬件的模式来做智能电视是目前此类厂商碰到市场冷遇的关键问题，虽然智能电视也能联网了，但在操控模式上要么还是PC的键盘鼠标、或者是电视的复杂遥控器，在内容应用上也只是简单的打包几个视频网站，在人机交互界面上缺乏创新，在社交互动功能上没有明显突破。这样的产品显然无法将已经沉迷于平板电脑和智能手机交互方式的年轻消费者重新拉回到电视屏幕前，较高的上手难度也很有可能让中老年消费者望而却步。”出云咨询分析师刘正昊表示，和智能手机因为移动互联网应用而需求暴涨一样，智能电视的未来也需要在应用层面上有相应的配套革命。　　“视频点播功能针对电视机用户的使用习惯进行优化，简化操作方式是很重要的一个环节，另外社交功能的加入也更加迫切，就像苹果iOS设备上的Facetime视频通话功能一样，虽然不是用户必需，但是却应该是智能电视产品的必备，因为这样的功能才能充分利用大屏幕的优势，还有娱乐功能的增强也很重要，类似PS3或者Xbox 360之类的强大游戏功能如果能够整合到智能电视中来，并且支持联网游戏什么的，才有可能将更多的年青人吸引回到电视屏幕前。”刘正昊表示，要想实现上述的应用功能升级，目前传统的家电厂商显然缺少自有的技术储备和产业链资源，而互联网厂商也同样缺乏设备制造的经验，所以各行其道各自摸索还不如各方整合资源共同创新，“今年腾讯和TCL合作推出冰激凌智屏设备就是一个不错的尝试，虽然各方面的体验都没有达到理想，但这种跨界合作的做法还是值得推崇的。”记者 程鹏

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