发展智能制造不能患上设备依赖症服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间：2021-06-07 10:09:55 阅读：次来源：手球厂家

核心提示：面对大数据、云计算、人工智能等新技术的发展趋势，盛虹将发展智能制造作为企业的战略重点，深入推进智能化与信息化的融合，探索一条从传统制造业到现代高端新兴产业的转型发展之路。

最近，盛虹展示了推动纺织业转型发展的最新成果。面对大数据、云计算、人工智能等新技术的发展趋势，盛虹将发展智能制造作为企业的战略重点，深入推进智能化与信息化的融合，探索一条从传统制造业到现代高端新兴产业的转型发展之路。

发展智能制造不能患上“设备依赖症”

在国望高科的纺丝车间，尽管只有两名工人“看管”着工作中的纺丝设备，但一切操作都在有条不紊地进行着：纺丝卷绕机自动运行，一锭锭络筒整齐地摆放在卷绕机上飞速卷丝，卷绕机满卷后自动发出信号，自动落筒机通过轨道提前5分钟到达卷绕机旁，接收丝锭，然后通过智能运输车分批装载，送至摇臂机器人处，摇臂机器人再将丝锭卸下，摆放在空丝车上，送入下道工序。在使用机器人之前，这些都要靠人力来完成。

这是盛虹集团承担研制的国内化纤行业首台(套)国产化纤生产智能物流系统的一个环节。智能物流系统是盛虹化纤与北京自动化机械研究所于2010年合作研发，攻克了大型化纤生产企业该领域的关键技术难题，填补了国内空白，提高了我国大型化纤生产智能物流系统的自主研发、制造和配套能力，打破了行业内国外集成商垄断的市场定价规则和服务模式。

盛虹不是简单地靠引进设备来实现智能制造，而是立足自身需求，让设备围绕产业转型需求转动起来。除了自主研发新设备，盛虹还大胆对外来设备进行改造。国望高科的加弹智能加工(落筒包装)系统是从意大利赛龙杰引进的通用设备，投入使用后，机器一天24小时不停运转也只能完成75%的产能需求。于是，国望高科提出设备改进方案。但是，仅软件系统更新一项，赛龙杰就要收取20万元的费用。面对外方的高昂要价，盛虹决定自主创新，利用自己员工的智慧和设备操作经验对机器进行改造。这一尝试造就了现在国望高科从落丝、移料到检验分级、包装等流程的全自动化作业。现在，外来的通用设备，在国内同行业企业的销售中，不得不用上盛虹集团的技术。

智能制造≠机器换人

“在国望高科成立之初，便坚持将创新驱动、智能转变为发展动力，以装备技术创新理念取代规模化发展，带动行业产品技术升级。”盛虹化纤总工程师梅峰介绍，通过机器换人，推进智能车间实施后，公司年平均节省成本1500万元，用工率减少34%，故障率减少55.9%，人员单产提升29.8%，产能提升33.06%，作业精准性、成功率也显著提升。

国望高科拥有同类产品中世界最先进的设备和最新的产品，现有生产线均达到了世界一流水准。其纺丝车间和加弹车间均已导入智能生产系统，实现了生产的自动化、管理的信息化、物流的一体化。由于采用自动化作业，从落纱到检验分级，再到包装出库，减少了诸多的中间环节，使得整个流程得到进一步优化，而且变得更加高效、快捷。

此外，由于产品落筒、检验、包装全程无触碰，排除了各种人为干扰因素，使分级包装的准确率得到了进一步提高，而且还减少了“人为降等”现象，产品检验包装质量稳定如一，使产品优等品率提升了2.5%。

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